3月23日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉東率相關(guān)部室負(fù)責(zé)人到徐州國(guó)泰國(guó)有資本投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)泰公司”）開(kāi)展調(diào)研。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理吳昊，國(guó)泰公司董事長(zhǎng)王鵬陪同調(diào)研。

李曉東董事長(zhǎng)一行首先來(lái)到徐州智慧信息產(chǎn)業(yè)園，實(shí)地考察了集團(tuán)公司參與投資的徐州浪潮數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浪潮公司”）、徐州國(guó)投大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)投大數(shù)據(jù)公司”），并聽(tīng)取了兩家大數(shù)據(jù)公司的工作匯報(bào)，重點(diǎn)是企業(yè)組織架構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況，公司成立以來(lái)的工作開(kāi)展情況、現(xiàn)階段任務(wù)及未來(lái)計(jì)劃。李曉東指出，兩家大數(shù)據(jù)公司業(yè)務(wù)存在交叉，有區(qū)別也有聯(lián)系，有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，彼此之間要取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)溝通合作；要結(jié)合實(shí)際制定近三年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃，切實(shí)抓好規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)，相關(guān)人員要盡快到位，確保2018年開(kāi)好局、起好步。

隨后，李曉東董事長(zhǎng)在國(guó)泰公司會(huì)議室主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了國(guó)泰公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。李曉東對(duì)國(guó)泰公司重組以來(lái)的工作表示肯定，并就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是抓整合，進(jìn)一步釋放整合效應(yīng)。要加快推進(jìn)國(guó)泰公司整合工作進(jìn)程，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，人員要集中辦公，積極探索“大健康+大數(shù)據(jù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)相互融合，企業(yè)深度融合。二是抓項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國(guó)泰公司各項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃性強(qiáng)的傳統(tǒng)，嚴(yán)格抓好進(jìn)度計(jì)劃貫徹執(zhí)行，同時(shí)將工作進(jìn)度落實(shí)情況與獎(jiǎng)懲掛鉤，確保項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃有序推進(jìn)。三是抓規(guī)范，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理科學(xué)化水平。集團(tuán)公司組建以來(lái)，始終大力倡導(dǎo)“用制度管人，按規(guī)章辦事，依程序決策”，國(guó)泰公司要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作流程，切實(shí)落實(shí)好“三重一大”、合同審查、工程招投標(biāo)等管理制度，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、有章可循。四是抓黨建，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。要不斷提高黨建工作質(zhì)量，在開(kāi)展好黨總支、黨支部工作的同時(shí)，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司黨委“創(chuàng)新推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化”的工作部署，國(guó)泰公司要先行先試，研究制定“創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌、提升黨建質(zhì)量”的工作方案，為集團(tuán)公司其他所屬企業(yè)提供參考、作出示范。